Замер по 71 198 обращениям: сколько теряется ночью, в выходные и в сезонный пик.
Отдел продаж работает с девяти до шести по будням. Клиенты — нет. Мы разобрали 71 198 обращений за полтора года работы на одном проекте и посмотрели, когда именно они приходят.
Обычный путь такой: человек звонит вечером, никто не отвечает, он звонит конкуренту. Если оставил заявку на сайте — она ждёт до утра, и к моменту звонка менеджера клиент уже разговаривает с кем-то другим. Скорость реакции решает больше, чем качество предложения.
Отдельная история — сезонный пик. Он приходит тогда же, когда и у конкурентов, и отдел физически не может обработать вдвое больший поток теми же людьми. Нанимать под пик дорого и долго: пока человек выйдет и обучится, пик закончится.
Не заменяет менеджера на сложных сделках. Не ведёт переговоры о цене. Не решает конфликтные ситуации. Его работа — не потерять обращение и довести до человека то, что требует человека.
На нашем проекте после запуска 97,6% входящих обрабатывались качественно — это доля разговоров, где клиент получил ответ и его запрос попал в систему. Оставшиеся случаи — нестандартные, их закрывали люди.
Выгрузите из телефонии звонки за последний месяц с разбивкой по часам и дням недели. Посчитайте долю тех, что пришли вне рабочего графика, и долю непринятых. Если сумма больше 15% — вы теряете деньги на расписании, а не на качестве работы отдела.
Разберём ваш процесс, покажем, где уходят время и деньги, и посчитаем, что даст автоматизация именно у вас.